En partenariat avec
6 jours pour passer de la gestion de crise à une culture durable du bien-être au travail
Une formation certifiante pour dirigeants, RH et managers et futurs responsables QVT
qui veulent réduire l’impact du stress, du burnout et des absences,
tout en construisant un environnement de travail plus humain, plus performant et plus durable.
Dans la plupart des organisations aujourd’hui, on observe :
Une augmentation des arrêts de travail liés au stress, à l’anxiété ou à l’épuisement.
Des managers démunis face à des collaborateurs en difficulté.
Des profils atypiques (HPI, hypersensibles, neuroatypiques) sous-utilisés ou en souffrance alors qu’ils pourraient être de puissants moteurs d’innovation.
Au niveau européen, le coût des problèmes de santé mentale est estimé à plus de 4 % du PIB chaque année (soit plus de 600 milliards d’euros pour l’UE et le Royaume-Uni). OECD + ConsiliumEuropa
Les études montrent par ailleurs que chaque 1 $ investi dans le traitement et la prévention de la dépression et de l’anxiété rapporte en moyenne 4 $ en meilleure santé, réduction de l’absentéisme et productivité accrue. who.int + PubMed + PubMed2021
Autrement dit : prendre soin de la santé mentale n’est plus un “nice to have”, c’est un enjeu stratégique, humain et économique.
Cette formation est réservée aux professionnels qui ont un rôle clé dans la qualité de vie au travail :
Professionnels des ressources humaines
Dirigeants et managers
Coachs et consultants en organisation, leadership ou gestion du changement
À l’issue du parcours, vous serez en mesure de :
Repérer plus tôt les signaux d’alerte en matière de santé mentale (stress, épuisement, mal-être).
Agir rapidement et de manière sécurisante auprès des collaborateurs en difficulté.
Prévenir le burnout et limiter les coûts liés à l’absentéisme et au désengagement.
Construire une culture de travail plus humaine et plus durable, qui soutient l’engagement, la coopération et la performance.
Mettre en place un plan d’action concret (stratégique, culturel et opérationnel) pour faire vivre le bien-être dans votre organisation.
La formation complète dure 6 jours et peut être suivie :
soit comme parcours certifiant de 6 jours,
soit en 2 parties indépendantes :
Module 1 – Améliorer la santé mentale dans les organisations (3 jours)
Module 2 – Cultiver le bien-être dans les organisations (3 jours)
Objectif : savoir prévenir, repérer et accompagner les situations de fragilité psychique au travail.
Vous y aborderez notamment :
Facteurs de risques et enjeux de la santé mentale au travail
Profils atypiques et neurodiversité : mieux comprendre et mieux accompagner ces collaborateurs
Les 3 clés pour soutenir la santé mentale au travail :
Déceler les premiers signaux d’alerte et agir vite
Développer les qualités humaines de l’accompagnant (écoute, empathie, posture)
Utiliser des outils simples et efficaces de gestion du stress et des émotions
Prévention et gestion du burnout
Identification des ressources internes et externes (réseau de soutien, dispositifs existants)
Élaboration d’un plan de prévention et de gestion de la santé mentale adapté à votre contexte
Prochaines dates inter-entreprises à Genève — du 27 au 29 avril 2026
Objectif : créer les conditions d’un bien-être durable au travail, source de performance et d’engagement.
Au programme :
Bases scientifiques de la performance au travail et éléments de biologie du bonheur
Les leviers du bien-être au travail : les “3R” : Relations, Résultats, Résilience
Boîte à outils Happy at Work pour développer la qualité de vie dans les organisations
Mesures, analyses et indicateurs de bien-être et d’engagement
Plan d’implémentation : niveaux stratégique, culturel et opérationnel
Sécurité psychologique et leadership : créer des espaces de parole sûrs
Clarification des rôles et responsabilités (direction, RH, managers, collaborateurs)
Construction d’un plan d’action court et moyen terme pour votre organisation
Prochaines dates inter-entreprises à Genève — du 3 au 5 juin 2026
Pour s’adapter à la réalité des organisations, la formation est disponible en plusieurs formats :
Inter-entreprises – Genève
2 sessions par an, en présentiel
Idéal pour croiser les pratiques avec d’autres entreprises et créer un réseau de pairs
Intra-entreprise – sur site
Formation animée dans vos locaux, pour vos équipes RH, managers et/ou dirigeants
Possibilité d’adapter les exemples, cas pratiques et ateliers à vos enjeux spécifiques
Version en ligne
Parcours disponible 100 % en ligne via une plateforme dédiée
Idéal pour les organisations réparties sur plusieurs sites ou pays ou pour suivre la formation à votre rythme.
En suivant les 2 modules, vous obtenez la :
“Certification en management de la santé mentale et du bien-être dans les organisations”
Objectifs :
Acquérir des compétences techniques et relationnelles pour prévenir et soutenir la santé mentale.
Prévenir l’absentéisme, le burnout, le mal-être et le désengagement.
Maîtriser les leviers et outils permettant de développer le bien-être et l’engagement au travail.
Élaborer un plan d’implémentation complet, du stratégique à l’opérationnel.
Informations pratiques :
Lieu (inter-entreprises) : IFAGE, Genève
Durée : 6 jours (2 × 3 jours)
Tarif : 5 800 CHF / € pour le parcours complet
Certification remise à l’issue de la formation
Tarifs intra-entreprise - sur devis.
Nos deux expertes
Annika Månsson
Fondatrice de Happy at Work.
Coach et formatrice, spécialisée dans le bien-être au travail et la prévention des risques psychosociaux. Annika a fondé Happy at Work en 2008, une initiative visant à
promouvoir le bien-être au travail au sein des équipes et des organisations. Elle a également accompagné des centaines de personnes en post-burnout vers une
pleine capacité de travail. Avant 2008, Annika a acquis une solide expérience de 15 ans dans divers postes de management au sein du Groupe Danone.
Dr Céline Guérin
Docteure en Neurosciences, thérapeute et formatrice en psychotraumatologie
15 ans d’expérience en accompagnement individuel et de groupe sur la gestion du stress, des émotions et de la santé mentale. Spécialisée dans l’accompagnement de profils hypersensibles et HPI, et
dans la prévention et la récupération du burnout. Son approche allie rigueur scientifique, psychotraumatologie moderne et processus Peak States pour favoriser des transformations profondes et durables.
Etude : The Benefits of Frequent Positive Affect: Does Happiness Lead to
Success?
Lyubomirsky, King. Diener, 2005 – Gallup 2012
“ Prenez soin de vos employés et ils prendront soin de vos clients et de votre entreprise d’une manière durable !”
